مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

مرکز دانلود فایل نگارا | مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

RSS feed.

مرکز دانلود فایل نگارا | مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

---


دسته: حسابداری
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: doc
حجم فایل: 400 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 115

هدف از این پایان نامه بررسی مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای
فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه می
باشد

قیمت فایل فقط 57,000 تومان



دانلود پایان
نامه رشته
حسابداری


چکیده:

سیستم هزینه‌یابی برمبنای
فعالیت یکی از سیستم‌های نوین بهای
تمام شده محصولات و خدمات می‌باشد که اطلاعات مورد
نیاز مدیران را بهتر و دقیق‌تر فراهم می‌کند و استفاده کنندگان را
در امر تصمیم‌گیری صحیح و مناسب یاری می‌نماید.

همزمان با رشد و تغییرات سریع تکنولوژی،
خصوصا از آغاز دهه هشتاد به بعد سازمانها با چالشها و تحولات
زیادی مواجه شدند، بطوریکه این تغییرات روز به روز شدیدتر خواهد
شد، در این میان درک صحیح این تحولات و فراهم ساختن زمینه برای
استفاده از این موقعیتها اهمیت زیادی دارد. در چنین شرایطی
سازمانها باید با داشتن یک بینش وسیع و اتخاذ استراتژی های
مناسب، تدابیر و مقدمات مورد نیاز را جهت استفاده از این
موقعیتها فراهم کنند.یکی از زمینه های استفاده از این
موقعیت،شناخت خصوصیات سیستم مورد نیاز هر سازمان و بکارگیری
روشهای مناسب برای دستیابی به این اهداف می باشد.
سیستمهای هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده
بدلیل اطلاعات مهمی که در تصمیمگیریهای مدیریت از ابعاد مختلف
فراهم می کنند، دارای جایگاه خاصی می باشند بطوریکه روز بروز بر
اهمیت آنها افزوده می گردد.

سیستم هزینه یابی بر مبنای
فعالیت یکی از سیستم های جدید هزینه
یابی است که می تواند بصورت جداگانه و یا همراه با
سایر سیستم های هزینه یابی بکار گرفته شود. یکی از
ویژگیهای مهم ABC که
آن را از سیستمهای سنتی متمایزمیسازد، تفکیک و گروه بندی هر
سازمان بر اساس مراکز فعالیت و شناسایی هزینه ها بر اساس این
مراکز می باشد تا با بکارگیری مبناهای تسهیم هزینه، هزینه های
هر مرکز فعالیت را در محاسبه بهای تمام شده منظور نماید.این
سیستم، در مقایسه با سیستمهای هزینه یابی سنتی بدلیل استفاده از
مکانیزمهای موثر در هزینه یابی و بکارگیری مبناهای تسهیم هزینه
متناسب با هر فعالیت، براحتی قادر به محاسبه و سنجش تاثیر
روشهای نوین در محاسبه بهای تمام شده خدمات می
باشد. 

مقدمه

با توجه به اهمیت دسترسی به اطلاعات صحیح در تصمیم
گیرهای مدیران و توسعه تکنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام
باافزایش پیچیدگی وتنوع فعالیتها، درک این تغییرات وسنجش تاثیرات
آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای
واحدهای خدماتی با توجه به اینکه درجه تنوع وتغییرات در آنها،
نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که
شناخت این فعالیتها وسنجش تاثیرات آن بر بهای تمام شده خدمات،
مستلزم طراحی یک سیستم مناسب و کارآ هزینه یابی است تا قادر به
شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتها و در نظر گرفتن آن بر هزینه های
ارائه خدمات باشد.بیمارستان ها و دیگر سازمانهای مراقبت سلامت، به
طور روز افزون با محیطی چالشی و رقابتی مواجه هستند .تمرکز 
زیاد بر کیفیت مراقبت از بیماران ، هزینه بالای ارائه خدمات و
رقابت شدید از جمله عواملی است که این سازمان ها را ناچار به
تجدید نظر در ارائه خدمات می کند(ایرد 1 ،1996)

 در بخش بیمارستان تا بحال هیچگونه اقدامات عملی
و یا حتی مطالعات نظری در رابطه با شناسایی هزینه ها و محاسبه
بهای تمام شده خدمات فعالیتهای خدماتی، انجام نشده است و با توجه
به اهمیتی که اطلاعات مالی و بهای تمام شده بر تصمیم گیری های
مدیریت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهای
عملی و کاربردی در این زمینه بسیار ضروری می باشد.در این بین ،
یکی از چالش های اصلی بیمارستان ها افزایش صحت ، دقت و مرتبط بودن
اطلاعات هزینه ها به منظور تصمیم گیری های درست مدیریتی و هزینه
ای است ( کاپتینی و همکاران 2  ،1998 ) در این بخش علیرغم
سایر بخشهای اقتصادی مانند بخش صنعت و یا بعضی از بخشهای خدماتی
حتی از سیستمهای سنتی جهت هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده
استفاده نگردیده است. هدف هر نظام مدیریت هزینه و هزینه یابی نیز
، فراهم کردن اطلاعات دقیق و کاربردی برای کمک به سازمان ها به
منظور ارائه کالاها و خدمات با کیفیت در محیط رقابتی است
(گوناسکاران3 ، 1999) بنابراین لزوم مطالعه و بررسی سیستمهای
مختلف در این زمینه و استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در
سطح دنیا معمولمی باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است و باید به
آن توجه ویژه ای گردد.هزینه را می توان به صورت هزینه برآورد
هزینه نهایی محصول تعریف کرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه های گذشته
، پیشرفت زیادی در روش های هزینه یابی روی داده است که از جمله
جدیدترین آن ها می توان به روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت اشاره
کرد( اینس و همکاران 6 ،1994) . 

( تورنی 7 1996) ، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی
فعالیت“  یا اصطلاحا سیستمABC”1 است.هزینه یابی بر مبنای
فعالیت را روشی برای سنجش هزینه ها ، عملکرد فعالیتها ومقاصد
هزینه ای می داند. هزینه ها  به هزینه فعالیتها در سطح واحد
، گروه ، محصول و هزینه درسطح موسسه تقسیم می شود( لر8،2000). این
سیستم با بکارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها،
پیچیدگی،تنوع و ویژگیهای خاص هر فعالیت را در محاسبه هزینه ها
بهای تمام شده آن منظور می کند.در واقع این روش با این فرض طراحی
شده است که فعالیتها و منابع ودر نتیجه هزینه ها را به خود اختصاص
داده و محصولات و خدمات نیز را به خود اختصاص می دهند (تولینگتون9
و واچر10  ،2001) . به عبارت دیگر ، فرض اساسی هزینه یابی بر
مبنای فعالیت آن است که فعالیت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف
فعالیت ها و هزینه ها ، صرف منابه می شود ( کاپلان 11 ، 1984) لذا
، این این ، روش هزینه ها را به فعالیت ها بر مبنای میزان
بکارگیری منابع مرتبط کرده و سپس آن ها را به مقاصد هزینه ای بر
مبنای میزان فعالیت های استفاده شده ، تخصیص می دهد(تورنی 1996)
. 

به این صورت تمرکز هزینه یابی بر مبنای فعالیت بر
ایجاد اطلاعات دقیق درباره  هزینه محصولات است( کاپلان،
1984).سختار روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت نیز از دو 
مرحله تشکیل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعی است که به طور
مستقیم در طبقه ی هزینه ای محصول قرار نگرفته است و متعلق به
فعالیت های پشتیبانی است. در مرحله دوم نیز، هزینه هر فعالیت به
نسبت یک معیار منتخب بر اساس حجم آن فعالیت به یک محصول تعلق می
گیرد(اینس، 1995) سنجش عملکرد ( کینگ کات12 ،1991) هدایت
تصمیم  گیری ها ( موراکل 13 و وو  14 ،2001) و کمک به
بودجه بندی درست است ( شانک 15 و گووینداراجان 16 ، 1993) یکی از
ویژگیهای این سیستم که آن را از سایر سیستم ها متمایزمی کند،
توانایی شناسایی دقیق هزینه ها وارائه اطلاعات غیر مالی جهت بهبود
عملکرد وافزایش کارآیی فعالیتها می باشد وتاحد ممکن با بکارگیری
روشهای مناسب این اثرات را بطور کمّی جذب محاسبه بهای تمام 
شده خدمات و محصولات می کند. با توجه به اینکه عمده عناصر و منابع
مورد استفاده در بخش خدمات، فعالیتهای نیروی انسانی می باشد،
استفاده از این سیستم بدلیل قابلیتها و تواناییهای آن بسیار مفید
می باشد. 

فهرست 

1-2-مقدمه 31

2-2-مکانیزم عملکرد  سیستم ABC 32

3-2-مراحل طراحی و بکارگیری سیستم پیشنهادی در
بیمارستان ولیعصر لامرد 35

4-2-ادبیات تحقیق 45

1-4-2-مقدمه 45

5-2-پیشینه سیستمهای هزینه یابی و  بهای تمام
شده خدمات در بخش بیمارستان 46

6-2 پیشینه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای
فعالیت((ABC  وکاربردهای آن 54

7-2-آشنایی با مفاهیم نظری سیستم هزینه یابی بر مبنای
فعالیت و چگونگی  کاربرد آن در بخش خدمات 57

8-2- سیستمهای هزینه یابی سنتی و نارسائیها ی آن
58

9-2-خصوصیات و تفاوتهای سیستمهای هزینه یابی در بخش
بهداشت ودرمان با سایر بخشها 61

10-2- سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC )
64

11-2-دیدگاههای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
65

1-11-2- مدل مقدماتی سیستم ABC 66

2-11-2- مدل دو بعدی  سیستم ABC
67

12-2-دیدگاه تخصیص هزینه در مدل ABC 68

1-12-2-اطلاعات درباره فعالیتها 69

2-12-2-اطلاعات درباره استفاده کنندگان از خدمات
69

13-2 دیدگاه فرآیندی مدل ABC 70

1-13-2-محرک هزینه  71

2-13-2-سنجش عملکرد 71

14-2- اجزاء تشکل دهنده مدل ABC 72

1-14-2-اجزا دیدگاه تخصیص هزینه 72

1-14-2-منابع 73

2-14-2-محرک منابع  73

3-14-2-عنصر هزینه  73

4-14-2-فعالیتها 74

5-14-2-حوزه هزینه  75

6-14-2-مرکز فعالیت  76

7-14-2-محرک فعالیت 76

8-14-2-هدف هزینه  77

15-2مکانیزم عملکرد عناصر سیستمABC در دیدگاه تخصیص
هزینه 77

1-15-2-اجزا  دیدگاه فرآیندی مدل ABC
79

2-15-2-ارزیابی عملکرد 81

16-2-مراحل طراحی مدل و بکارگیری سیستم ABC
82

17-2- تعریف مراکز فعالیت و گروه بندی فعالیتها در
داخل مراکز فعالیت 84

18-2- آنالیز فعالیت در داخل مراکز فعالیت جهت مشخص
کردن فعالیتهای مربوط به هر کدام از اهداف هزینه 87

1-18-2-شناسایی منابع مورد نیاز برای انجام هر کدام
از فعالیتها و خصوصیات هر کدام از منابع 87

19-2تعریف و شناسایی محرک منابع 89

20-2- تعریف و شناسایی محرکهای هزینه بر حسب مراکز
فعالیت 89

منابع و مأخذ:

قیمت فایل فقط 57,000 تومان



برچسب ها :
مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و
بکارگیری آن در یک سازمان نمونه ,
هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان ,
پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان ,

اجرا هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان ,
بهای تمام شده خدمات در بیمارستان ,
مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
طراحی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت ,
بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

دانلود پاورپوینت اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری

RSS feed.

دانلود پاورپوینت اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری

دسته: پزشکی
بازدید: 43 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 824 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 22

فایل پاورپوینت باموضوع اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری در حجم 22 اسلاید قابل ویرایش

قیمت فایل فقط 3,000 تومان



فهرست مطالب:

مقدمه
تعریف ماساژ
اثرات ماساژ بر عملکرد
تاثیرماساژ در تولید نیرو و فعالیت الکتریکی عصبی عضلانی ( EMG )
اثر ماساژ بر ریکاوری

بسیاری از مربیان ،ورزشکاران وپزشکان ورزشی اعتقاد دارند که ماساژ می تواند چندین مزایا را در

بدن ایجاد نماید .از قبیل افزایش در جریان خون ، کاهش تنش عضلانی و تحریک پذیری عصبی ، افزایش

احساس سلامتی ، ماساژمی تواند فشار میکانیکی ایجاد نماید که این فشار به افزایش جریان خون کمک

نماید.

بطور کلی ماساژ خواص آرامش بخش و تحریک کنندگی دارد ، و به موجب آن یک عامل بلقوه درعملکرد

مفید برخی رویدادهای مختلف می باشد به طور مثال ماساژ اکثر اوقات پیش از فعالیت ورزشی به عنوان

 وسیله ای  برای افزایش عملکرد مورد استفاده قرار می گیرد.

میکانیزمهای پیشنهاد شده برای اثرات سودمند ماساژ در چهار سطح طبقه بندی شده است:

بیومکانیکی : یکی از عواملی که به نظر می آید ماساژ بر عملکرد مفید باشد از طریق بهبود درهما هنگی

تاندونی عضلانی می باشد.

عصبی : کاهش در تحریک عصبی عضلانی ، کاهش درد  و کاهش کوفتگی عضلانی

فیزیولوژیکی : پاسخ های فیزیولوژیکی شامل افزایش درجه حرارت پوست و عضله ، کاهش سطح

هورمون های استرس( کورتیزول ) افزایش فعالیت پاراسمپاتیک ، کاهش در فشارهای فیزیولوژیکی

روانی : اثرات روانی شامل کاهش در اضطراب و افزایش آرامش می باشد.

تمام این پاسخ ها به طور کلی دلالت بر اجرا دارند.

قیمت فایل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوینت اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری , پاورپوینت اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری , اثرات ماساژ بر روی عملکرد و ریکاوری , ریکاوری

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

نقشه های استراتژیک شناختی فازی در اندازه گیری عملکرد فرآیند کسب و کار

RSS feed.

نقشه های استراتژیک شناختی فازی در اندازه گیری عملکرد فرآیند کسب و کار

دسته: مدیریت
بازدید: 27 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 6132 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 30

ترجمه مقاله با عنوان نقشه های استراتژیک شناختی فازی در اندازه گیری عملکرد فرآیند کسب و کار در 30 صفحه با فرمت ورد قابل ویرایش به همراه فایل اصلی با زبان انگلیسی این مقاله کاربرد نقشه های شناختی فازی (FCMs) در نقشه های استراتژی (SMS) را به دقت شرح میدهد محدودیت¬های این امتیازات متعادل¬شده (BSCs) و SM ها (نقشه¬های استراتژی) اولین بار است که مورد بحث

قیمت فایل فقط 25,000 تومان



سازمان ها در یک محیط در حال تغییر فعالیت می­کنند. رقابت در بازار مستلزم این است که مدیریت، به طور مداوم اهداف کسب و کار خود را تطبیق دهد و در برنامه های استراتژیک تجدید نظر کند. سیستم های اندازه گیری عملکرد سازمانی پیوند بین اهداف استراتژیک و عملیات روزانه را فراهم می­کند. دیگر صرفا مبتنی بر سیستم های اندازه گیری عملکرد مالی سنتی نمی توان انتظارات مدیریت را تامین کرد. مدیران دهه گذشته و پژوهشگران دانشگاهی در حال تمرکز بر مدل ها، روش­ها و ابزاری هستند که سیستم های اندازه گیری عملکرد یکپارچه (PMSs) ارائه نمایند که سازمان را از دو جنبه مالی و غیر مالی مورد آنالیز قرار دهد. بارزترین نمونه از این نوع از PMSs، کارت امتیاز­دهی متوازن (BSC) (کاپلان و نورتون، 2004) است. این از چهار دیدگاه، دیدگاه مالی، دیدگاه مشتری، فرایند داخلی و یادگیری و نوآوری تشکیل شده است. معمولا 20 تا 25 شاخص های کلیدی عملکرد به هر یک از دیدگاه­ها اختصاص داده است.

هدف از این BSC پیوند اهداف کسب و کار با اهداف عملیاتی به صورتی متعادل است. اولین نسخه از BSC که نسل اول BSC نیز نامیده می شود، بسیاری از محدودیت ها را دارد: به عنوان مثال شامل یک مکانیسم علت و معلول یک طرفه بیش از حد ساده، نادیده­گرفتن مفهوم علت و معلولی روابط در زمان؛ و ارائه سطح بالایی از ابهام در ارتباط اهداف استراتژیک و عملیاتی است.

تحول بزرگ برای BSC معرفی نقشه های استراتژی (SMS) (اکلس و پی­بورن، 1992) بود. SM ها روی روابط علی و معلولی حتی در میان اقدامات دیدگاه های مختلف و اهداف، و هم ترازی دارایی های نامشهود تمرکز می­کنند. نقشه های استراتژی (SMS) نشان دهنده روابط بصری بین مولفه های کلیدی استراتژی سازمانی است (اکلس و پی­بورن ، 1992). ما استدلال می­کنیم که SM ها استراتژی را در یک تصویر توصیف می­کنند؛ آنها ابزاری قدرتمند هستند نشان می­دهند که چگونه ارزش از طریق روابط علی و معلولی ایجاد می­شود. کاپلان و نورتون ادعا می کنند که آنها '' حلقه گم شده بین تدوین استراتژی و اجرای استراتژی ''  ایجاد کرده­اند (کاپلان و نورتون، 2004).

نقشه های استراتژی به ویژه مفید هستند برای:

• ترویج درک و وضوح استراتژی.
• تعامل تشویق بیشتر و تعهد به استراتژی.
• اطمینان از تنظیم منابع.
• شناسایی شکاف و یا نقاط کور.
• استفاده موثر و کارآمد از منابع.
• هماهنگی پاداش با استراتژی - به ویژه در زمینه­های نرم و جاییی که در آن اهداف طول دوره کمتر از 12 ماه دارند.

یک نقشه استراتژی توضیح می دهد چگونه یک سازمان ارزش با اتصال اهداف استراتژیک در روابط علی و معلولی صریح را سبب می­شود. آنها یک تصویر کلی بسیار عالی از استراتژی و توسط اهداف قابل اندازه گیری و طرح های پشتیبانی شده را ارائه می­دهند.

نقشه های استراتژی سازمان را قادر می­سازند به (لاوسون و دسروچز، 2007):

• توصیف استراتژی در یک عکس.
• مشخصات استراتژی ها و ارتباط آنها با کارکنان.
• شناسایی فرآیندهای کلیدی داخلی در جهت موفقیت.
• تراز سرمایه گذاری در مردم، تکنولوژی و سازمان، سرمایه برای حداکثر تاثیر.
• افشای شکاف در استراتژی به طوری که اقدامات اصلاحی اولیه بتواند انجام شود.
• شناسایی صریح گزاره­های ارزش مشتری.
• نقشه فرایندهای داخلی حیاتی برای ایجاد و ارائه. گزاره ارزش.
• تراز منابع انسانی، فناوری اطلاعات و فرهنگ سازمان با فرآیندهای داخلی.

نقشه های استراتژی را می توان برای توسعه و بررسی استراتژی در سطح سازمان، دپارتمان و حتی پروژه مورد استفاده قرار داد.

نقشه استراتژی (کاپلان و نورتن، 2000، 2004، 2008) تکامل یافته­ای از مدل چهار دیدگاه کارت امتیازدهی متوازن، اضافه کردن یک بعد بصری که باعث بهبود وضوح و تمرکز است.

پنج اصول اصلی از نقشه های استراتژی وجود دارند:

• استراتژی تعادل نیروهای متضاد
• استراتژی که براساس یک گزاره ارزش مشتری متفاوت است.
• ارزش ایجاد شده از طریق فرآیندهای کسب و کار داخلی.
• استراتژی شامل استفاده از مکمل به طور همزمان.
• همراستایی استراتژیک، ارزش دارایی های نامشهود را تعیین می­کند.

نقشه های استراتژی در بسیاری از چارچوب های به عنوان بخشی از ارائه­های استراتژی و مدیریت تغییر آنها استفاده می­شود یک مثال از یک نقشه استراتژی را می توان در تصویر زیر دید.

کارت امتیازی متوازن (کاپلان و نورتن، 2000، 2004، 2008) یک سیستم مدیریت عملکردی است که سازمان را قادر می سازد به پیاده­سازی یک چشم انداز کسب و کار و استراتژی.

2. نقایصی از نقشه استراتژی

اگر چه مزایای مربوط به طراحی و استفاده از نقشه های استراتژی وجود دارند، تعدادی از نویسندگان نواقصی را برجسته کرده اند. (برای مثال، آهن، 2001؛ بوتندیجک، 2008؛ نورکلیت، 2000).

2.1- حلقه­ های بازخورد

توسعه نقشه های استراتژی می تواند به عنوان یک تمرین بیش از حد دروننگر مورد انتقاد قرار گیرد. همچنین، روابط علت و معلولی به تصویر می کشد یک رویکرد خطی یک طرفه، اغلب شروع با چشم انداز، آموزش و رشد، و در نتایج مالی به اوج خود می­رسد به جای به تصویر می کشیدن غیر خطی، دو ارتباط. با این حال از دیدگاه کارت امتیازی متوازن مستقل نیستند، باید این نقشه ها حلقه­های بازخورد را شامل شوند (فرانکو و بورن، 2005).

2.2- نیاز به فازی بودن در روابط علت و معلولی

پیش بینی­ها در مورد شرایط آینده بازار و ارزش هایی که اهداف و مقاصد کسب و کار می توانند برسند، همیشه شامل مسئله عدم قطعیت است. همچنین ارزش­های نفوذی روابط علت و معلولی در نقشه­های استراتژی های خود شامل موضوع ابهام و فازی بودن به عنوان بیش از یک علت گره را می تواند به گره همان اثر با سطوح مختلفی از نفوذ مرتبط باشد. بنابراین نیاز به وجود یک نظریه است که این فازی بودن در رابطه علت ومعلولی را در خود جای دهد.




قیمت فایل فقط 25,000 تومان



برچسب ها : نقشه های استراتژیک شناختی فازی در اندازه گیری عملکرد فرآیند کسب و کار , نقشه های استراتژیک شناختی فازی در اندازه گیری عملکرد فرآیند کسب و کار , نقشه های استراتژیک , Map of cognitive strategic business performance me , نقشه های استراتژی و امتیازدهی متوازن , استراتژی تعادل نیروهای متضاد , ارزش ایجاد شده از طریق فرآیندهای کسب و کار داخلی , استراتژی شامل استفاده از مکمل به طور همزمان , همراستایی استراتژیک , ارزش دارایی های نامشهو

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استرس و عملکرد تحصیلی دانشجویان

RSS feed.

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استرس و عملکرد تحصیلی دانشجویان

دسته: روانشناسی و علوم تربیتی
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: docx
حجم فایل: 111 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 44

مبانی نظری و پیشینه مدیریت استرس و عملکرد تحصیلی دانشجویان

قیمت فایل فقط 12,000 تومان



بصورت فایل ورد

همراه با منابع

2-1 مقدمه :...................................................................................................15

2-2 گستره نظری مسأله مورد پژوهش :.........................................................15

2- 2-1 مفهوم استرس :............................................................................15

2-2-2 مراحل ایجاد استرس و چگونگی تأثیر آن :...............................................16     

2-2-3 آسیب پذیری در مقابل استرس :..........................................................17       

2-2-4 استرس از دیدگاه نظریات :........................................................................18

2-2-5 مراحل پاسخ به استرس از دیدگاه هانس سلیه :.......................................19

    2-2-5-1 مرحله اول- اعلام خطر :...............................................................20

    2-2-5-2 مرحله دوم- مقاومت :...................................................................20

    2-2-5-3 مرحله سوم- فرسودگی :..............................................................20

         2-2-6 ارزیابی استرس، راهبردهای رویارویی و سازگاری روان شناختی :........20

             2-2-6-1 ارزیابی استرس :..............................................................22

                 2-2-6-1-1 ارزیابی اولیه :.............................................................22

                 2-2-6-1-2 ارزیابی ثانویه :...........................................................23

            2-2-6-2 رویارویی با تهدید :...................................................................24

       2-2-7 مقابله با استرس :............................................................................25

           2-2-7-1 مقابله ی مسأله محور :........................................................25

           2-2-7-2 مقابله ی هیجان محور :..........................................................25

      2-2-8 مهارت های مقابله با استرس در مدل جرابک :......................................26

         2-2-8-1 مهارت های معطوف به حل مسأله :...........................................27

         2-2-8-2 مهارت های هیجانی :..................................................................27

     2-2-9 راه های مقابله با استرس :...............................................................27

        2-2-9-1 مهارت های رفتاری :...............................................................28

            2-2-9-1-1  سلامتی و توانایی :.........................................................28

            2-2-9-1-2 تعامل های اجتماعی مثبت :...............................................29

            2-2-9-1-3 مدیریت زمان :.....................................................................29

            2-2-9-1-4 روش تنفسی :..................................................................29

        2-2-9-2 مهارت های شناختی :...............................................................30

            2-2-9-2-1 افکار مثبت :.......................................................................30

            2-2-9-2-2 توانایی حل مسأله :...........................................................30

            2-2-9-2-3 منبع کنترل :....................................................................30

            2-2-9-2-4  کمک حرفه ای :..................................................................31

       2-2-9-3 منابع اجتماع :...........................................................................31

           2-2-9-3-1 حمایت اجتماعی :..........................................................31

           2-2-9-3-2  امکانات مالی : ..................................................................31

      2-2-10 استرس و راهبردهای مقابله با آن :...................................................32

2-2-2 عملکرد تحصیلی :.................................................................................34

   2-2-2-1 مفهوم عملکرد تحصیلی :..................................................................34

   2-2-2-2 عوامل مؤثر در عملکرد تحصیلی :.................................................36

     2-2-2-2-1 عوامل فردی :.......................................................................36

     2-2-2-2-2 عوامل خانوادگی و اجتماعی :.............................................36

     2-2-2-2-3 عوامل آموزشگاهی :.............................................................36

     2-2-2-2-4 جنس :........................................................................36

  2-2-2-3 مفهوم پیشرفت یا موفقیت تحصیلی :..................................................37

  2-2-2-4 عوامل مؤثر بر پیشرفت و افت تحصیلی :....................................39

  2-2-2-5 عوامل تأثیرگذار بر پیشرفت تحصیلی دانشجویان :..............................39    

2-3 بررسی پیشینه مطالعاتی :.....................................................................41

    2-3-1 پژوهش های انجام شده در خارج کشور :.......................................41

    2-3-2 پژوهش های انجام شده در ایران :..................................................43

قیمت فایل فقط 12,000 تومان



برچسب ها : مبانی نظری و پیشینه مدیریت استرس و عملکرد تحصیلی دانشجویان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت بررسی ارزیابی عملکرد شرکت از طریق کیفیت سود

RSS feed.

پاورپوینت بررسی ارزیابی عملکرد شرکت از طریق کیفیت سود

---


دسته: حسابداری


---

بازدید: 11 بار


---

فرمت فایل: pptx


---

حجم فایل: 710 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 42


---

پاورپوینت بررسی ارزیابی عملکرد شرکت از طریق کیفیت سود در 42 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx.


فهرست مطالب

مقدمه

فلسفه ی ظهور نظریه ی کیفیت سود

مفهوم سود

اهداف گزارش سود

پیشینه کیفیت سود

مفهوم کیفیت سود

تامین منابع مالی خارج از ترازنامه

روش های ارزیابی کیفیت سود

عوامل موثر بر کیفیت سود

معیارهای ارزیابی کیفیت سود

ساختارهای کیفیت سود و معیارها ی ارزیابی مربوط به آنها

ساختار کیفیت سود ناشی از خواص سری زمانی

ساختار کیفیت سود ناشی از رابطه بین سود، اقلام تعهدی و وجه نقد

نتایج تعدادی از مقالات در زمینه کیفیت سود:

مقاله اول: کیفیت سود

مقاله دوم: بهبودِ کیفیتِ سود: مطالعه ی تاثیرِ مشوق های گزارشگری و استانداردهای حسابداری

مقاله سوم: نگاهی آماری به کیفیتِ سود، سودِ در معرضِ خطر، مدیریتِ سود، عینیت و بی طرفی، و این که چرا تخصیص های حسابداری حائزِ اهمیت هستند.

مقاله چهارم: اثر تصویب IFRS و حفاظت از سرمایه گذارکیفیت سود در سراسر جهان :

مقاله پنجم: تاثیرات بحران بدهی اروپا بر کیفیت سود

مقاله ششم: عدم تقارن اطلاعاتی، صندوق های متقابل و مدیریت سود: شواهدی از چین

مقاله هفتم: درک کیفیت سود: مروری بر مقیاس‌ها، عوامل و پیامدهای آن‌ها

مقاله هشتم: مابه‌التفاوت سود جهانیِ کیفیت سود، ارزش و اندازه

مقاله نهم: اصلاح سیستم بانکی، کیفیت سود و تخصیص اعتباری

مقاله دهم: اندازه گیری کیفیت سود

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 14,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت بررسی ارزیابی عملکرد شرکت از طریق کیفیت سود , دانلود پاورپوینت ارزیابی عملکرد شرکت از طریق کیفیت سود , فلسفه ی ظهور نظریه ی کیفیت سود , مفهوم سود , اهداف گزارش سود , پیشینه کیفیت سود , مفهوم کیفیت سود , تامین منابع مالی خارج از ترازنامه , روش های ارزیابی کیفیت سود , عوامل موثر بر کیفیت سود , معیارهای ارزیابی کیفیت سود

---