پاورپوینت تجزیه و تحلیل مقایسه ای صورتهای مالی

RSS feed.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل مقایسه ای صورتهای مالی

---


دسته: حسابداری


---

بازدید: 156 بار


---

فرمت فایل: pptx


---

حجم فایل: 1663 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 22


---

پاورپوینت تجزیه و تحلیل مقایسه ای صورتهای مالی در 22 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

تعریف تجزیه و تحلیل مقایسه ای

روند فروش (trend of sales)

روند سود(trend of earning )

روندارزش ویژه:(سرمایه سهامداران) trend of net worth

موارد کاهنده و افزاینده ارزش ویژه

روند سرمایه در گردش:(بدهی جاری-دارایی جاری)

بررسی اقلام ترازنامه درتجزیه وتحلیل مقایسه ای

بررسی اقلام ترازنامه درتجزیه وتحلیل مقایسه ای

روند نسبتها

روند گردش در سرمایه

روند وضع مالی

نظام تجزیه وتحلیل صورتهای مالی

خلاصه و نتیجه

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت تجزیه و تحلیل مقایسه ای صورتهای مالی , دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل مقایسه ای صورتهای مالی , بررسی اقلام ترازنامه درتجزیه وتحلیل مقایسه ای , بررسی اقلام ترازنامه درتجزیه وتحلیل مقایسه ای , روند نسبتها , روند گردش در سرمایه، روند وضع مالی

---

پاورپوینت تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

RSS feed.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

---


دسته: حسابداری


---

بازدید: 243 بار


---

فرمت فایل: ppt


---

حجم فایل: 899 کیلوبایت


---

تعداد صفحات فایل: 20


---

پاورپوینت تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر در 20 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مفهوم و هدف تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

انواع هزینه های تولید

مفروضات تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

آنالیز نقطه سر به سر خطی

آنالیز نقطه سر به سر غیر خطی

راه های پایین آوردن نقطه سر به سر

کم کردن هزینه ثابت  

کم کردن هزینه متغیر هر واحد

بالا بردن قیمت فروش هر واحد

کاربرد تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و املایی رعایت گردیده است.

---

قیمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لینک دانلود به شما نمایش داده می شود و همچنین یک نسخه نیز برای شما ایمیل می شود .

---

---

کلمات کلیدی : پاورپوینت تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر , دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر , مفهوم و هدف تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر , انواع هزینه های تولید , مفروضات تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر , آنالیز نقطه سر به سر خطی , آنالیز نقطه سر به سر غیر خطی , راه های پایین آوردن نقطه سر به سر , کم کردن هزینه ثابت , کم کردن هزینه متغیر هر واحد , بالا بردن قیمت فروش هر واحد , کاربرد تجزیه و تحلیل نقطه سر

---

پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA)

RSS feed.

پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA)

دسته:
پاورپوینت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: ppt
حجم فایل: 988 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 58

دانلود پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA)
بررسی تحلیل علل ریشه
ای (RCA)
پاورپوینت جامع و کامل تحلیل علل ریشه ای (RCA)
کاملترین پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA)
پکیج پاورپوینت
تحلیل علل ریشه ای (RCA)
مقاله تحلیل علل ریشه ای (RCA)
تحقیق
تحلیل علل ریشه ای (RCA)

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



نوع فایل: پاورپوینت (قابل
ویرایش)

 قسمتی از متن پاورپوینت :

تعداد اسلاید : 58 صفحه

RCA Root Cause Analysis-RCA

تحلیل علل ریشه ای (RCA) 1 شروع RCA با یک اتفاق حادثه ای است چه
حادثه ای اتفاق افتاد؟مانند
(تزریق خون نابجا اتفاق افتاده)
چگونه این حادثه رخ داده؟

چرا رخ داده؟

چگونه می شود ار بروز مجدد آن پیشگیری کرد؟ 2 تحلیل علل ریشه ای
ROOT Cause Analysis-RCA چیست ؟ 3 تحلیل ریشه ای فرایند بررسی و
تحقیق ساختار یافته ای

است که هدفش شناختن علت ،علل واقعی یک مسأله و
پیدا نمودن راه هایی جهت حذف این علت،علل می باشد 4 RCA بخشی از
فرایند بهبود ایمنی و کیفیت است.

RCA فرایندی تجسسی – پرسشی است .

RCA به یادگیری و رشد سازمان کمک می کند. Error/خطا خطا ) Error
): )عدم موفقیتِ اقدامات برنامه ریزی شده برای
دستیابی به اهداف مورد انتظار؛ ناشی از عدم پیشرفت اقدامات
مطابق برنامه، و یا نقص در خودِ برنامه
• خطای پزشکی ) Medical Error (:هر نوع خطایی که در
فرایند ارائه مراقبت سلامت رخ دهد، چه باعث صدمه و آسیب
به بیمار گردد و چه هیچ آسیبی در پی نداشته باشد.
انواع خطاهای پزشکی: تشخیصی، درمانی، پیشگیری و سایر خطاها
ارتباطی، مرتبط با تجهیزات( نقص درسایر سیستمها) 5 انواع خطا های
پزشکی 6 خطای فعال : :Active failureاقدام یا عدم اقدام صورت
گرفته
توسط ارائه دهندگان خدمات بهداشتی و درمانی که فعالیتهای آنها می
تواند تاثیرات
سوء مستقیمی داشته باشد. این اقدامات نا ایمن متأثر از عواملی
همچون خستگی،
استرس ، بار کاری زیاد و آموزش ناکافی هستند.

خطاها ی پنهان: Latent Failure،خطا های که از کنترل مستقیم عملگر
د خارجند و ناشی از تصمیمات نادرست مدیریتی و ضعف ساختاری در
سازمان ها می باشند. این خطاها شامل مواردی مانند طراحی ضعیف، نصب
نادرست تجهیزات ،نگهداری نامناسب وسایل و تصمیمات مدیریتی غلط
هستند.اثرات این گونه خطاها با تأخیر نمایان می شود و می توان
آنها را دارای اثر تأخیری دانست. خطا چگونه رخ می دهد ؟ 7

مدل پنیر سوئیسی : جیمز ریزن 8 تعریف علل سطحی(تاثیرگذار )و علل
سببی (علی) 9 عوامل تاثیر گذار Influencing factors : فاکتورهایی
که در وقوع یک رویداد یا حادثه دخیلند، اما حذف ممکن است منجر به
جلوگیری از وقوع حادثه/رویداد مورد نظر نشود، هر چند که حذف آنها
به طور کلی باعث افزایش ایمنی ارائه خدمات می شود )
عوامل سببی (یا علی)causal factors فاکتورهایی هستند که به
طور
مستقیم باعث وقوع رویداد می شوند و حذف آنها منجر به حذف یا کاهش
وقوع حادثه یا رویداد خواهد شد. علت ریشه ای چیست ؟ 10 علت،علل(
ریشه ای مهمترین عامل بروز حادثه ) عوامل سببی می باشد
که اصلاح یا حذف آنها از بروز مجدد یک موقعیت ، مثلاً بروز یک خطا
دریک فرایند، جلوگیری خواهد کرد.
علل ریشه ای، زمینه را برای بروز علل سطحی،علل واضح یا بلافصل،
یک
مساله را ایجاد می نمایند. به عبارت دیگر علل سطحی، خود نشانه و
علامتی از
وجود علل ریشه ای هستند.
تحلیل علل ریشه ای، تکنیکی برای بررسی و تحقیق است که این امکان
را به
سازمان می دهد که به طور گذشته نگر، علت و علل بروز یک پیامد
بررسی ومشخص نماید. 11 12 تحلیل علل ریشه ای 13 برای این که
بفهمیم :
چه اتفاقی افتاده است؟ What happened?
چگونه اتفاق افتاده است؟ How it happened ?
چرا اتفاق افتاده است؟ it happened ? Why
o شناسایی علل:
• سطحی
• ریشه ای
چه کاری می توانی انجام دهیم که این اتفاق یا حادثه در آینده
مجدداً روی ندهد؟
کاهش میزان وقوع مجدد حادثه
تمرکز بر بهبود عملکرد سیستم ها/ فرایندها نه افراد فرایند تحلیل
علل ریشه ای 14 شروع فرایند RCA
تشکیل تیم
تعریف رویداد( تعریف حادثه مهمترین قسمت RCA است)
جمع آوری و نگاشت (بازنمایی) یا ثبت اطلاعات
شناسایی مسائل
تحلیل اطلاعات
ارائه راه حل ها و برنامه عملیاتی
نوشتن گزارش تحقیق
نکته وظیفه گروه RCA:
علت اصلی را مشخص کند
راهکار بدهد(دنبال ابداع و راهکار های جدید و اکتشافی نباشیم که
قبلا تجربه نشده است وجواب نداده است) 15 گام نخست – شروع فرایند
16 تشکیل تیم رویکرد تیمی 17 تیم متشکل از 4 – 3 نفر

مستقل

دارای شناخت در حوزه بالینی

بین رشته ای

دارای مهارتهای تحقیق و بررسی

---

توجه: متن بالا فقط قسمت کوچکی از
محتوای فایل پاورپوینت بوده و بدون ظاهر گرافیکی می باشد و پس از
دانلود، فایل کامل آنرا با تمامی اسلایدهای آن دریافت می کنید.

قیمت فایل فقط 7,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
بررسی تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
پاورپوینت جامع و کامل تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
کاملترین پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
پکیج پاورپوینت تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
مقاله تحلیل علل ریشه ای (RCA) ,
تحقیق تحلیل علل ریشه ای (RCA)

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری سازمانی

RSS feed.

پاورپوینت تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری سازمانی


دسته: مدیریت
بازدید: 1 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 1151 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 310

این پاورپوینت در مورد تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری
سازمانی در 310 اسلاید زیبا و شامل شاخصهای بهره وری، تعیین و
محاسبه شاخص های بهره وریمدیریت بهره وری سازمانیشاخصهای بهره
وریمحاسبه شاخص های بهره وری مفهوم بهره وری در سازمانهابهره
وریبهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل
بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های بهره وری م

قیمت فایل فقط 7,700 تومان



پاورپوینت تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری
سازمانی

این پاورپوینت در مورد تعاریف، شاخصها و  تجزیه و تحلیل بهره
وری سازمانی در 310 اسلاید زیبا و شامل شاخصهای بهره وری، تعیین و
محاسبه شاخص های بهره وری,مدیریت بهره وری سازمانی,شاخصهای بهره
وری,محاسبه شاخص های بهره وری ,مفهوم بهره وری در سازمانها,بهره
وری,بهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت سازمانی،مدیریت بهره
وری،مدل بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های بهره وری,مدیریت بهره
وری سازمانی,شاخصهای بهره وری,محاسبه شاخص های بهره وری ,مفهوم
بهره وری در سازمانها,بهره وری,بهره وری،بهره وری سازمانی،مدیریت
سازمانی،مدیریت بهره وری،مدل بهره وری،تعیین و محاسبه شاخص های
بهره وری,مدیریت بهره وری سازمانی,شاخصهای بهره وری,محاسبه شاخص
های بهره وری ,مفهوم بهره وری در سازمانها,بهره وری,بهره وری،بهره
وری سازمانی،مدیریت سازمانی می باشد.
 شاخص هایی که برای اندازه گیری بهره‌وری انتخاب میشوند باید
امکان محاسبه آنها به سهولت وجود داشته باشد چرا که در غیر این
صورت مشکل بودن محاسبه به خصوص در آغاز راه اندازی سیستم اندازه
گیری به مانعی برای استقرار آنها مبدل خواهد شد.

تعریف بهره وری

بهره وری عبارت است از به حداکثر رساندن استفاده از منابع،بهره
وری ترکیبی از کارایی و اثربخشی است. به بیان ساده بهره وری
عبارتست از انجام درست کارهای درست.   نیروی انسانی و
تمهیدات به طریق علمی به منظور کاهش هزینه ها و رضایت کارکنان،
مدیران و مصرف کنندگان ، بهره وری نیروی انسانی را حداکثر استفاده
مناسب از نیروی انسانی به منظور حرکت در جهت اهداف سازمان با
کمترین زمان و حداقل هزینه دانسته اند. بر اساس دیدگاه سازمان
بهره وری ملی ایران، بهره وری یک نگرش عقلانی به کار و زندگی است.
این مانند یک فرهنگ بوده که هدف آن هوشمندانه تر کردن فعالیتها
برای یک زندگی بهتر و متعالی  است. بهره وری عبارت است به
دست آوردن حداکثر سود ممکن از نیروی کار، توان، استعداد و مهارت
نیروی انسانی، زمین، ماشین، پول، تجهیزات زمان، مکان و … به
منظور ارتقاء رفاه جامعه، به گونه ای که افزایش آن به عنوان یک
ضرورت، در جهت ارتقاء سطح زندگی انسانها و ساختن اجتماعی همواره
مدنظر صاحبنظران سیاست، مدیریت و اقتصاد قرار دارد.

بهبود بهره وری موضوعی بوده است که از ابتدای تاریخ بشر و در کلیه
نظامهای سیاسی و اقتصادی مطرح بوده است. اما تحقیق در موردچگونگی
افزایش بهره وری بطور سیستماتیک و در چهارچوب مباحث علمی تحلیلی
از حدود ۲۰۰ سال پیش به این طرف بطور جدی مورد توجه اندیشمندان
قرار گرفته است.
       واژه « بهره وری» برای
نخستین بار بوسیله فرانسوا کنه ریاضیدان و اقتصادان فرانسوی 
بکار برده شد. «کنه» با طرح جدول اقتصادی ، اقتدار هر دولتی را
منوط به افزایش بهره وری در بخش کشاورزی می دانست. در سال ۱۸۸۳
فرانسوی دیگری بنام لیتره بهره وری را دانش و فن تولید تعریف کرد.
با شروع دوره نهضت مدیریت علمی در اوایل سالهای ۱۹۰۰، فردریک
وینسلو، تیلور و فرانک و لیلیان گیلبریث به منظور افزایش کارائی
کارگران، درباره تقسیم کار ، بهبود روشها و تعیین زمان استاندارد،
مطالعاتی را انجام دادند کارائی بعنوان نسبتی از زمان واقعی انجام
کار به زمان استاندارد از پیش تعیین شده تعریف شد.

قیمت فایل فقط 7,700 تومان



برچسب ها :
پاورپوینت تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری سازمانی ,

تعاریف، شاخصها و تجزیه و تحلیل بهره وری سازمانی ,
بهره وری سازمانی ,
تحلیل بهره وری سازمانی

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى

RSS feed.

پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى

دسته: علوم تربیتی
بازدید: 18 بار
فرمت فایل: pptx
حجم فایل: 438 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل: 42

پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى شامل 42 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد و برای دانشجویان علوم تربیتی کاربرد دارد

قیمت فایل فقط 8,800 تومان



پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى

پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى شامل 42 اسلاید زیبا که با جدیدترین نسخه پاورپوینت طراحی شده و قابل ویرایش می باشد . این پاورپوینت برای دانشجویان علوم تربیتی وسایر دانشجویان مرتبط کاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشی از متن این پاورپوینت را برای شما آورده ایم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصویری از پیش نمایش اسلایدهای این پاورپوینت را برای شما قرار داده ایم تا بتوانید جزئیات آن را مشاهده کنید و در صورت تمایل در ادامه مطلب آن را دانلود نمایید .

مقدمه

یکی ازمراحل طراحى آموزشی، تحلیل و تهیه محتوا، روش و وسایل آموزشى است. مسلم است که اگر محتوا، روش و وسیله، متناسب با هدف‌ها انتخاب و تنظیم نشوند - حتى اگر هدف‌هاى آموزشى دقیق و صریح باشند - فعالیت‌هاى آموزشى هرگز فراگیران را به آنجا که باید برسند، هدایت نخواهد کرد.آشنایى با اصول تنظیم و تحلیل محتوا و وسایل آموزشی، به تنظیم و ابداع روش‌هاى مناسب تدریس کمک مى‌کند.

تحلیل و انتخاب محتوا

محتوا اصول و مفاهیمى هستند که به شاگردان ارائه مى‌شود تا ورود آنان را به فعالیت‌هاى آموزشی، میسر و رسیدن آنان را به هدف‌هاى اجرایى امکان‌پذیر سازد. محتواى آموزشى باید بر اساس هدف‌هاى آموزشى معین، تهیه و تنظیم شود. مطالب و فعالیت‌هاى پیشنهادى باید دقیقاً با هدف‌هاى کلی، جزئى و رفتارى مطابق و همسو باشد تا تحقق آن را امکان‌پذیر سازد؛ به عبارت دیگر، رفتارهایى که در هدف‌هاى اجرایى ذکر مى‌شوند، باید راهنماى گزینش محتواى آموزشى قرار گیرند.

خوشبختانه، تهیه و تنظیم محتواى آموزشى در نظام آموزش و پرورش ما به عهده دفتر تحقیقات و برنامه‌ریزى و تألیف کتاب‌هاى درسی وزارت آموزش و پرورش است و معلم مجبور نیست که خودش محتوا را تهیه یا تنظیم کند، ولى باید توجه داشت که کتاب‌هاى درسى نمى‌توانند محتواى منحصر به فرد فرایند آموزش و پرورش باشند و در صورت نقص یا کمبود محتواى آنها، معلمان مى‌توانند با گزینش و تنظیم یک محتواى دیگر، آن نقص یا کمبود را جبران کنند. براى کسب مهارت در چنین امری، ضرورى است که معلم در درجهٔ اول، قدرت تحلیل علمى کتاب‌هاى درسى و در درجهٔ دوم، توانایى تهیه و تنظیم محتواى آموزشى را داشته باشد.

و ...

فهرست مطالب

مقدمه

تحلیل و انتخاب محتوا

شیوه‌هاى تحلیل محتوا

مراحل تحلیل محتوا

اصول و ضوابط مهم در تهیه و تنظیم محتواى آموزشى

پایان

عنوان : تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى

فرمت : پاورپوینت

حجم : 440 کیلوبایت

تعداد صفحات : 42

پیش نمایش تمام صفحات پاورپوینت



قیمت فایل فقط 8,800 تومان



برچسب ها : پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , دانلود پاورپوینت تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , پاورپوینت رایگان تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , دانلود پاورپوینت رایگان تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , دانلود تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , تحلیل و تهیه محتوا ، روش و وسایل آموزشى , تحقیق تحلیل و تهیه محتوا ،