RSS feed.
دسته بندی : مباحث رشته ها » پاورپوینت
دانلود پاورپوینت با موضوع آناتومی انسانی
دارای 184 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
تعداد اسلاید : 184 اسلاید
فرمت فایل: پاورپوینت ppt و قابل ویرایش
آماده برای : ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس
قسمتی ازمتن اسلایدها :
فصل اول : آشنایی با آناتومی
فصل دوم : سلول وبافت
فصل سوم : اسکلت
فصل چهارم : مفاصل
فصل پنجم : عضلات
فصل ششم : دستگاههای عصبی و مترشحه داخلی
فصل هفتم : دستگاههای قلبی ، عروقی و لنفاوی
فصل هشتم : دستگاه تنفس
فصل نهم : دستگاه گوارش
فصل دهم : دستگاه ادراری
فصل اول : آشنایی با آناتومی
آشنایی دانشجویان با علم آناتومی (تشریح بدن )انسان است .
آناتومی علمی است که بدن انسان وروابط بین اندامهای مختلف را بررسی می کند .
واژه آناتومی
آناتومی از دو واژه ana به معنی کالبد و جسم و tomyia به معنی شکافتن یا تشریح کردن تشکیل شده است .
آناتومی موضعی چیست ؟
تشریح یک قسمت از بدن را آناتومی موضعی گویند.
تاریخچه آناتومی
شروع علم آناتومی به زمان یونان باستان بر میگردد واولین کتابی که در این باره نوشته شد توسط هراکلیوس بود که دارای اشتباهات زیادی بود .
در رم باستان جالنیوس : اولین کسی بود که استخوان ها و مفاصل را طبقه بندی کرد وقسمتهای مختلف بدن را تشخیص داد.
تاریخچه آناتومی در ایران
ابن سینا در کتاب قانون در طب مطالب ارزشمندی در ارتباط با آناتومی انسانی آورده است که تا قرن هفدهم میلادی منبع دانش کلیه پزشکان در شرق وغرب بود.
تقسیمات آناتومی انسانی شامل :
آناتومی درشت (ماکروسکپی ) که بدون استفاده از میکروسکوپ قابل شناخت وبررسی است .
آناتومی ریز (میکروسکپی ) که با استفاده از میکروسکوپ قابل شناخت وبررسی است
آناتومی تکاملی : که شناخت بدن انسان را از تولد تا سالخوردگی مورد بررسی قرار می دهد.
تعداد مشاهده:
97
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: powerpoint
تعداد صفحات: 184
حجم فایل:1,931
کیلوبایت
دانلود پاورپوینت با موضوع آناتومی انسانی
دارای 184 اسلاید و با فرمت pptx و قابل ویرایش و آماده برای ارائه ، چاپ ، تحقیق و کنفرانس می باشد.
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
RSS feed.
دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی با عنوان شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان در حجم 47 اسلاید همراه با توضیحات کامل با قابلیت ویرایش شامل مقدمه، تعریف خلاقیت، تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی، عوامل مؤثر در خلاقیت افراد، نوآوری، خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شدهاند؟، نوآوری شامل چه چیزهایی است، چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر میگذا
قیمت فایل فقط 11,500 تومان
پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان
فرمت: پاورپوینت (قابل ویرایش)
تعداد اسلاید: 47 اسلاید
دسته: مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی ( ویژه ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته)
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان " شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان " بوده و در 47 اسلاید همراه با توضیحات کامل طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درسهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت و مدیریت اجرایی در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
تعریف خلاقیت
تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
عوامل مؤثر در خلاقیت افراد
نوآوری
خلاقیت و نوآوری چگونه با هم مرتبط شدهاند؟
نوآوری شامل چه چیزهایی است؟
چگونه متغیرهای ساختاری بر نوآوری اثر میگذارند؟
چگونه فرهنگ سازمانی بر نوآوری اثر میگذارد؟
کدام متغیرهای منابع انسانی بر نوآوری اثر میگذارند؟
ویژگیهای افراد اخلاق
خصوصیات ذهنی
خصوصیات عاطفی
خصوصیات اجتماعی
فرصتهای خلاقیت
فرصتهای خارجی (در محیط علمی و اجتماعی سازمان)
نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری
نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه فردی
نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی
نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری از جنبه سازمانی
ویژگیهای سازمان خلاق
نقش مدیر در پرورش خلاقیت
تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی
طوفان فکری
تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر
گردش تخیلی
تفکر موازی
ارتباط اجباری
نتیجه گیری
منابع
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
قیمت فایل فقط 11,500 تومان
برچسب ها : پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان , دانلود پاورپوینت شناسائی و پرورش منابع انسانی خلاق در سازمان , تعریف خلاقیت , عوامل مؤثر در خلاقیت افراد , نوآوری , ویژگیهای افراد اخلاق , فرصتهای خلاقیت , نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری , ویژگیهای سازمان خلاق , نقش مدیر در پرورش خلاقیت , تکنیک های توسعه خلاقیت گروهی , طوفان فکری , تکنیک خلاقیت شش کلاه تفکر , گردش تخیلی , تفکر موازی , ارتباط اجباری
RSS feed.
دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری با عنوان بهره وری نیروی انسانی شامل مقدمه، آموزش و پرورش، انگیزه و بهره وری، عوامل مؤثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی، متغیرهای مؤثر بر عملکرد، مهارتهای مدیر، مهارتهای مدیریتی لازم در سطوح مختلف سازمانی، اجزاء مهارتهای انسانی مؤثر، سه عامل کلیدی د
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
عنوان: پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی (فصل ششم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری)
دسته: مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی (درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها)
فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)
تعداد اسلاید: 16 اسلاید
کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری از جمله منابع مهم بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها در سطح کارشناسی رشته های مدیریت بازرگانی و مدیریت صنعتی میباشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل ششم این کتاب با عنوان « بهره وری نیروی انسانی» می باشد که در حجم 16 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها رشته های مدیریت بازارگانی و مدیریت صنعتی در مقطع کارشناسی مورد استفاده قرار گیرد ، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:
مقدمه
آموزش و پرورش
انگیزه و بهره وری
فرهنگ کار، وجدان کار و انضباط اجتماعی و اقتصادی
عوامل مؤثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی
متغیرهای مؤثر بر عملکرد
مهارتهای مدیر
مهارتهای مدیریتی لازم در سطوح مختلف سازمانی
اجزاء مهارتهای انسانی مؤثر
سه عامل کلیدی در موفقیت سازمان
پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
برچسب ها : پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی (فصل ششم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری) , دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی فصل ششم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری با عنوان بهره وری نیروی انسانی , پاورپوینت بهره وری نیروی انسانی (فصل ششم کتاب بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمانها تألیف شهنام طاهری) , انگیزه و بهره وری , عوامل مؤثر بر افزایش بهره وری نیروی انسانی , متغیرهای مؤثر بر عملکرد , مهارتهای مدیر , مهار
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید
RSS feed.
این تحقیق در مورد مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی در 22 صفحه در قالب ورد و 145 صفحه پی دی اف می باشد
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
فهرست
مدیریت محصول در فرایند توسعه نرمافزار 4
نقشی چالشبرانگیز و ارزشمند. 5
مدیر محصول، نقشی در مسیر تحول.. 7
مدیر محصول، مدیر پروژه نیست... 7
مهارتهای ضروری برای موفقیت در سِمَت مدیر محصول.. 7
منظور از محصول چیست؟. 9
خصوصیات مدیر محصول.. 9
استراتژی.. 12
عرضه محصول.. 12
ایده پردازی.. 13
خصوصیات/ویژگی ها 13
ورود به بازار 13
تناسب بازار- محصول.. 14
وظایف یک مدیر محصول.. 15
چرایی حضور مدیران محصول.. 15
اتخاذ رویکرد بازارمحور 16
کاهش زمان رسیدن به هدف... 16
مدیریت چرخه عمر محصول.. 17
بازاریابی: 18
مدیران چقدر باید قاطعیت داشته باشند؟. 20
محصولی متناسب با بازار ارائه کنید. 20
تیم فروشتان را بصورت دوره ای چک کنید. 20
چرخه کنترل کیفیت محصولات را بررسی کنید. 20
ارائه محصولات با یک پشتیبانی متفاوت... 20
منابع: 21
مقدمه
مدیر محصول نقش مهمی در شرکت های بزرگ دارند زیرا آنها کسانی هستند که قرار است کاربران و تیم خود را درک کنند. اما مدیر محصول چه ویژگی هایی دارد؟
مدیر محصول خود را مالک محصول میداند
اگر شما تصور کنید که یک محصول مال شما است اولین کسی که به دنبال باگ محصول می گردد خود شما هستید. اولین کسی که با کاربر ارتباط برقرار میکند شما هستید و اولین کسی که نگران این موضوع است که محصول شما درست کار میکند یا نه خود شما هستید. شما همواره اولین داوطلبی هستید که کارهایی را که به محصول عرضه شده ارتباط دارد برعهده میگیرید. برای مثال این شما هستید که به کاربران ایمیل می فرستید، باگ ها را دنبال میکنید و .... مدیر محصول همواره به خودش میگویید که: اینکار وظیفه هیچ کس نیست، بلکه وظیفه من است.
مدیر محصول دیگران را قانع میکند
مدیر محصول میخواهد کارها انجام شود. برای مثال اعضای تیم به شما گزارش نمیدهند و مجبور نیستند هر چیزی را که به آنها گفته اید انجام دهند. بنابراین بجای دستور دادن اعضای تیم را باید متقاعد کنید.
مدیر محصول مهندس است
منظور این نیست که مدیر محصول باید کدنویس باشد. بلکه شما باید کنجکاو باشد که محصول چطوری ایجاد میشود. مثلا شما باید نگران این موضوع باشید که یک کالا نفر - ساعتی چقدر می ارزد و چرا انقدر می ارزد. برای یک فیچر خاص چه الگوریتمی به کار رفته است؟ چرا این صفحه کند است؟ شما باید بتوانید تصمیمات مهمی را که برای محصول اتخاذ شده است به سرمایه گذاران توضیح بدهید.
مدیر محصول بسیار خوش بین است
تیم شما معمولا متشکل از مهندسان است و مهندسان عادت دارند نکات منفی را ببینند (مثلا عادت دارند که باگ یک محصول را پیدا کنند). مثبت اندیش بودن مدیر محصول باعث میشود روحیه تیم تغییر کند. توجه داشته باشید که شما و مدیران ارشد خیلی از اتفاقات بد را میدانید اما دلیلی ندارد که تمامی تیم از آن آگاه باشد. شما باید به تیم کمک کنید که کارشان را به بهترین شکل ممکن انجام دهند. اگر شما به تیم خودتان با دید منفی نگاه کنید آنها فکر میکنند که نگاه کل شرکت به آنها اینگونه است.
مدیر محصول به دنبال تشویق شدن نیست
مدیر محصول همواره به دنبال تشویق کردن اعضای تیم خود است زیرا وی در نقطه بالایی پروژه است و نیازی به هیچ تشویق شدن ندارد. توجه داشته باشید که اگر شما قرار باشد تلاش دیگران را به نام خود ثبت کنید به هیچ جایی نخواهید رسید. چه انتشار یک پست در بلاگ باشد و چه انتشار یک ویدئو، یک مدیر محصول اعضای تیمش را تشویق میکند.
مدیر محصول نترس است
قیمت فایل فقط 7,000 تومان
برچسب ها : تحقیق و پژوهش مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی , مدیریت محصول در مدیریت منابع انسانی , مدیریت منابع انسانی , مدیریت محصول , مدیریت تولید , مدیریت فروش , مدیریت منابع انسانی , مدیریت فروش , مدیریت تولید و فروش , مدیر محصول
برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید