دسته:
مدیریت
بازدید:
29 بار
فرمت فایل:
pptx
حجم فایل:
6997 کیلوبایت
تعداد صفحات فایل:
99
مدیریت استراتژیک چیست ؟ زمانی رؤسای دو شرکت در یک صنعت با هم رقابت میکردند این دو رئیس تصمیم گرفتند که به دامن طبیعت پناه ببرند ، در آنجا چادر بزنند و دربارة ادغام احتمالی دو شرکت به بحث بپردازند این دو نفر در نقطهای دوردست در دل جنگلهای انبوه چادر زدند ناگهان متوجه شدند که یک خرس قهوهای رنگ در برابر آنها روی دو پای عقب خود ایستاده و خرناس می
قیمت فایل فقط 10,000 تومان
تجزیه و تحلیل موردی در سیاستهای بازرگانی
در تجزیه و تحلیل موردی سیاست بازرگانی وضع داخلی و خارجی سازمان شرح داده میشود و دربارة مأموریت ، استراتژیها ، هدفهای بلند مدت و سیاستها مسأله هایی مطرح میگردد.
پنجاه رهنمود برای موفقیت در تجزیه و تحلیل موردی
1.باید تجزیه و تحلیل موردی و ارائه آن را به عنوان یک محصول مورد توجه قرار داد بهگونهای که یک مزیت رقابتی آن را از تجزیه و تحلیل موردی سایر دانشجویان متمایز و ممتاز نماید.
2.باید مدتها پیش از زمان ارائه مطلب آماده بود تا وقت کافی برای اندیشیدن و تمرین وجود داشته باشد. مسامحه و تعلل جایز نیست.
3.باید پیوسته مجموعهای از «چراها» را مطرح ساخت و در مورد مفروضات و آنچه قرار است ابراز گردد پرسشهایی را مطرح نمود و درصدد یافتن پاسخ مناسب برآمد.
4.اگر نتوان دیدگاهی را به خواننده منتقل کرد ، حتی بهترین عقاید هم هیچ فایدهای نخواهد داشت. بنابراین ، به هنگام دست یافتن به عقیدهها و نظریههای جدید باید جهت ارائه هر چه بهتر آنها اندیشید.
5.باید نسبت به همکلاسیها و افراد موجود در کلاس یک نگرش مثبت داشت. باید درصدد حل مسائل برآمد و نباید با آنها ستیز کرد.
6.باید با دیدگاه استاد هماهنگ بود و به ارزشها و توقعات یا انتظارات وی احترام گذاشت.
.7از آنجا که درس سیاستهای بازرگانی در زمرة آخرین درسهای تحصیلی میباشد ، در صورت نیاز در زمینهها یا رشتههای دیگر باید از اساتید مختلف کمک گرفت.
.8امکان دارد سایر دانشجویان در زمینههای عملی و اجرایی از تواناییهای خاص برخوردار باشند که بتوانند نقاط ضعف شما را از بین ببرند. بنا براین ، یک روحیه همکاری بوجود آورید تا در گروه رقابت سازنده بوجود آید.
.9موردی را که میخواهید به کلاس ارائه کنید چندین بار بخوانید تا مبادا چیزی از قلم افتاده باشد.
10.هنگامی که به عنوان یک گروه یک تجزیه و تحلیل موردی تهیه میکنید ، به صورت چند تیم جداگانه درآیید تا هر تیم به مسائل داخلی و خارجی شرکت مورد نظر بپردازد. هر تیم باید گزارش کار خود را به عنوان یک مقاله جداگانه بنویسد و سپس نسخهای از آن را به سایر اعضای گروه بدهد.
11.در پایان هر نشست گروهی ، تکلیف هر یک از گروهها برای نوبت و نشست بعدی تعیین شود.
12.با نشاط و شاداب باشید.
13.روی نقاط قوت هر یک از اعضای گروه حساب کنید ؛ به افراد ، با توجه به نقاط قوتشان کارهایی را واگذار نمایید.
14.برای خود و اعضای تیم هدفهایی را تعیین نمایید ؛ بودجه تأمین این هدفها را مشخص کنید.
15.با کتابخانه دوستی صمیمی شوید.
16.روح همکاری و نگرش مثبت را تقویت کنید و اعضای گروه را تشویق به مشارکت وتعامل نمایید. در مورد قضاوت درباره اعضای گروه عجله نکنید.
17.در سراسر فرایند تجزیه و تحلیل موردی خلاق و نوآور باشید.
18.برای کارکردن آماده باشید. گاهی ایجاب میکند که بیش از سهم خود کار کنید. آن را با آغوشی باز بپذیرید و هر آنچه از دستتان برمیآید انجام دهید تا موجب حرکت هر چه یشتر تیم شود.
19.در موردی که در دست دارید به گونهای بیندیشید که گویا در دنیای واقعی در حال رخ دادن است ؛ مبادا تجزیه و تحلیل موردی را به یک فرایند مکانیکی تبدیل نمایید (آن را تا آن اندازه کوچک کنید).
قیمت فایل فقط 10,000 تومان
برچسب ها : پاورپوینت سیاستهای مدیریت بازرگانی مدیریت استراتژیک , Strategic management of business policies , سیاستهای مدیریت بازرگانی مدیریت استراتژیک , پاورپوینت سیاستهای بازرگانی مدیریت استراتژیک , پاورپوینت مدیریت استراتژیک , دانلود فایل پاورپوینت , مدیریت بازرگانی بین الملل , تصمیم گیری استراتژیک , محیط اجرای برنامه , استراتژی و برنامه , ساختار سازمانی , فرایند ارتباطات درون سازمانی , مفاهیم واصول برنامه ریزی استراتژ
دسته: مدیریت