فروش فایل3

فروشگاه فایل3

فروش فایل3

فروشگاه فایل3

مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

مرکز دانلود فایل نگارا | مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

RSS feed.

  • مرکز دانلود فایل نگارا | مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه

    مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه


    مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه
    دسته: حسابداری
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 400 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 115

    هدف از این پایان نامه بررسی مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت و گامهای طراحی مدل و بکارگیری آن در یک سازمان نمونه می
    باشد

    قیمت فایل فقط 57,000 تومان

    خرید

    دانلود پایان
    نامه 
    رشته
    حسابداری

    چکیده:

    سیستم هزینه‌یابی برمبنای
    فعالیت
     یکی از سیستم‌های نوین بهای
    تمام شده محصولات و خدمات
     می‌باشد که اطلاعات مورد
    نیاز مدیران را بهتر و دقیق‌تر فراهم می‌کند و استفاده کنندگان را
    در امر تصمیم‌گیری صحیح و مناسب یاری می‌نماید.

    همزمان با رشد و تغییرات سریع تکنولوژی،
    خصوصا از آغاز دهه هشتاد به بعد سازمانها با چالشها و تحولات
    زیادی مواجه شدند، بطوریکه این تغییرات روز به روز شدیدتر خواهد
    شد، در این میان درک صحیح این تحولات و فراهم ساختن زمینه برای
    استفاده از این موقعیتها اهمیت زیادی دارد. در چنین شرایطی
    سازمانها باید با داشتن یک بینش وسیع و اتخاذ استراتژی های
    مناسب، تدابیر و مقدمات مورد نیاز را جهت استفاده از این
    موقعیتها فراهم کنند.یکی از زمینه های استفاده از این
    موقعیت،شناخت خصوصیات سیستم مورد نیاز هر سازمان و بکارگیری
    روشهای مناسب برای دستیابی به این اهداف می باشد.
    سیستمهای هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده
    بدلیل اطلاعات مهمی که در تصمیمگیریهای مدیریت از ابعاد مختلف
    فراهم می کنند، دارای جایگاه خاصی می باشند بطوریکه روز بروز بر
    اهمیت آنها افزوده می گردد.

    سیستم هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت
    یکی از سیستم های جدید هزینه
    یابی
    است که می تواند بصورت جداگانه و یا همراه با
    سایر سیستم های هزینه یابی بکار گرفته شود. یکی از
    ویژگیهای مهم ABC که
    آن را از سیستمهای سنتی متمایزمیسازد، تفکیک و گروه بندی هر
    سازمان بر اساس مراکز فعالیت و شناسایی هزینه ها بر اساس این
    مراکز می باشد تا با بکارگیری مبناهای تسهیم هزینه، هزینه های
    هر مرکز فعالیت را در محاسبه بهای تمام شده منظور نماید.این
    سیستم، در مقایسه با سیستمهای هزینه یابی سنتی بدلیل استفاده از
    مکانیزمهای موثر در هزینه یابی و بکارگیری مبناهای تسهیم هزینه
    متناسب با هر فعالیت، براحتی قادر به محاسبه و سنجش تاثیر
    روشهای نوین در محاسبه بهای تمام شده خدمات می
    باشد. 

    مقدمه

    با توجه به اهمیت دسترسی به اطلاعات صحیح در تصمیم
    گیرهای مدیران و توسعه تکنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام
    باافزایش پیچیدگی وتنوع فعالیتها، درک این تغییرات وسنجش تاثیرات
    آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای
    واحدهای خدماتی با توجه به اینکه درجه تنوع وتغییرات در آنها،
    نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که
    شناخت این فعالیتها وسنجش تاثیرات آن بر بهای تمام شده خدمات،
    مستلزم طراحی یک سیستم مناسب و کارآ هزینه یابی است تا قادر به
    شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتها و در نظر گرفتن آن بر هزینه های
    ارائه خدمات باشد.بیمارستان ها و دیگر سازمانهای مراقبت سلامت، به
    طور روز افزون با محیطی چالشی و رقابتی مواجه هستند .تمرکز 
    زیاد بر کیفیت مراقبت از بیماران ، هزینه بالای ارائه خدمات و
    رقابت شدید از جمله عواملی است که این سازمان ها را ناچار به
    تجدید نظر در ارائه خدمات می کند(ایرد 1 ،1996)

     در بخش بیمارستان تا بحال هیچگونه اقدامات عملی
    و یا حتی مطالعات نظری در رابطه با شناسایی هزینه ها و محاسبه
    بهای تمام شده خدمات فعالیتهای خدماتی، انجام نشده است و با توجه
    به اهمیتی که اطلاعات مالی و بهای تمام شده بر تصمیم گیری های
    مدیریت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهای
    عملی و کاربردی در این زمینه بسیار ضروری می باشد.در این بین ،
    یکی از چالش های اصلی بیمارستان ها افزایش صحت ، دقت و مرتبط بودن
    اطلاعات هزینه ها به منظور تصمیم گیری های درست مدیریتی و هزینه
    ای است ( کاپتینی و همکاران 2  ،1998 ) در این بخش علیرغم
    سایر بخشهای اقتصادی مانند بخش صنعت و یا بعضی از بخشهای خدماتی
    حتی از سیستمهای سنتی جهت هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده
    استفاده نگردیده است. هدف هر نظام مدیریت هزینه و هزینه یابی نیز
    ، فراهم کردن اطلاعات دقیق و کاربردی برای کمک به سازمان ها به
    منظور ارائه کالاها و خدمات با کیفیت در محیط رقابتی است
    (گوناسکاران3 ، 1999) بنابراین لزوم مطالعه و بررسی سیستمهای
    مختلف در این زمینه و استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در
    سطح دنیا معمولمی باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است و باید به
    آن توجه ویژه ای گردد.هزینه را می توان به صورت هزینه برآورد
    هزینه نهایی محصول تعریف کرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه های گذشته
    ، پیشرفت زیادی در روش های هزینه یابی روی داده است که از جمله
    جدیدترین آن ها می توان به روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت اشاره
    کرد( اینس و همکاران 6 ،1994) . 

    ( تورنی 7 1996) ، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی
    فعالیت“  یا اصطلاحا سیستمABC”1 است.هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت را روشی برای سنجش هزینه ها ، عملکرد فعالیتها ومقاصد
    هزینه ای می داند. هزینه ها  به هزینه فعالیتها در سطح واحد
    ، گروه ، محصول و هزینه درسطح موسسه تقسیم می شود( لر8،2000). این
    سیستم با بکارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها،
    پیچیدگی،تنوع و ویژگیهای خاص هر فعالیت را در محاسبه هزینه ها
    بهای تمام شده آن منظور می کند.در واقع این روش با این فرض طراحی
    شده است که فعالیتها و منابع ودر نتیجه هزینه ها را به خود اختصاص
    داده و محصولات و خدمات نیز را به خود اختصاص می دهند (تولینگتون9
    و واچر10  ،2001) . به عبارت دیگر ، فرض اساسی هزینه یابی بر
    مبنای فعالیت آن است که فعالیت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف
    فعالیت ها و هزینه ها ، صرف منابه می شود ( کاپلان 11 ، 1984) لذا
    ، این این ، روش هزینه ها را به فعالیت ها بر مبنای میزان
    بکارگیری منابع مرتبط کرده و سپس آن ها را به مقاصد هزینه ای بر
    مبنای میزان فعالیت های استفاده شده ، تخصیص می دهد(تورنی 1996)

    به این صورت تمرکز هزینه یابی بر مبنای فعالیت بر
    ایجاد اطلاعات دقیق درباره  هزینه محصولات است( کاپلان،
    1984).سختار روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت نیز از دو 
    مرحله تشکیل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعی است که به طور
    مستقیم در طبقه ی هزینه ای محصول قرار نگرفته است و متعلق به
    فعالیت های پشتیبانی است. در مرحله دوم نیز، هزینه هر فعالیت به
    نسبت یک معیار منتخب بر اساس حجم آن فعالیت به یک محصول تعلق می
    گیرد(اینس، 1995) سنجش عملکرد ( کینگ کات12 ،1991) هدایت
    تصمیم  گیری ها ( موراکل 13 و وو  14 ،2001) و کمک به
    بودجه بندی درست است ( شانک 15 و گووینداراجان 16 ، 1993) یکی از
    ویژگیهای این سیستم که آن را از سایر سیستم ها متمایزمی کند،
    توانایی شناسایی دقیق هزینه ها وارائه اطلاعات غیر مالی جهت بهبود
    عملکرد وافزایش کارآیی فعالیتها می باشد وتاحد ممکن با بکارگیری
    روشهای مناسب این اثرات را بطور کمّی جذب محاسبه بهای تمام 
    شده خدمات و محصولات می کند. با توجه به اینکه عمده عناصر و منابع
    مورد استفاده در بخش خدمات، فعالیتهای نیروی انسانی می باشد،
    استفاده از این سیستم بدلیل قابلیتها و تواناییهای آن بسیار مفید
    می باشد. 

    فهرست 

    1-2-مقدمه 31

    2-2-مکانیزم عملکرد  سیستم ABC 32

    3-2-مراحل طراحی و بکارگیری سیستم پیشنهادی در
    بیمارستان ولیعصر لامرد 35

    4-2-ادبیات تحقیق 45

    1-4-2-مقدمه 45

    5-2-پیشینه سیستمهای هزینه یابی و  بهای تمام
    شده خدمات در بخش بیمارستان 46

    6-2 پیشینه سیستم هزینه‌یابی بر مبنای
    فعالیت((ABC  وکاربردهای آن 54

    7-2-آشنایی با مفاهیم نظری سیستم هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت و چگونگی  کاربرد آن در بخش خدمات 57

    8-2- سیستمهای هزینه یابی سنتی و نارسائیها ی آن
    58

    9-2-خصوصیات و تفاوتهای سیستمهای هزینه یابی در بخش
    بهداشت ودرمان با سایر بخشها 61

    10-2- سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت(ABC )
    64

    11-2-دیدگاههای سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    65

    1-11-2- مدل مقدماتی سیستم ABC 66

    2-11-2- مدل دو بعدی  سیستم ABC
    67

    12-2-دیدگاه تخصیص هزینه در مدل ABC 68

    1-12-2-اطلاعات درباره فعالیتها 69

    2-12-2-اطلاعات درباره استفاده کنندگان از خدمات
    69

    13-2 دیدگاه فرآیندی مدل ABC 70

    1-13-2-محرک هزینه  71

    2-13-2-سنجش عملکرد 71

    14-2- اجزاء تشکل دهنده مدل ABC 72

    1-14-2-اجزا دیدگاه تخصیص هزینه 72

    1-14-2-منابع 73

    2-14-2-محرک منابع  73

    3-14-2-عنصر هزینه  73

    4-14-2-فعالیتها 74

    5-14-2-حوزه هزینه  75

    6-14-2-مرکز فعالیت  76

    7-14-2-محرک فعالیت 76

    8-14-2-هدف هزینه  77

    15-2مکانیزم عملکرد عناصر سیستمABC در دیدگاه تخصیص
    هزینه 77

    1-15-2-اجزا  دیدگاه فرآیندی مدل ABC
    79

    2-15-2-ارزیابی عملکرد 81

    16-2-مراحل طراحی مدل و بکارگیری سیستم ABC
    82

    17-2- تعریف مراکز فعالیت و گروه بندی فعالیتها در
    داخل مراکز فعالیت 84

    18-2- آنالیز فعالیت در داخل مراکز فعالیت جهت مشخص
    کردن فعالیتهای مربوط به هر کدام از اهداف هزینه 87

    1-18-2-شناسایی منابع مورد نیاز برای انجام هر کدام
    از فعالیتها و خصوصیات هر کدام از منابع 87

    19-2تعریف و شناسایی محرک منابع 89

    20-2- تعریف و شناسایی محرکهای هزینه بر حسب مراکز
    فعالیت 89

    منابع و مأخذ:

    قیمت فایل فقط 57,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت و گامهای طراحی مدل و
    بکارگیری آن در یک سازمان نمونه
    ,
    هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان
    ,
    پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان
    ,

    اجرا هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان
    ,
    بهای تمام شده خدمات در بیمارستان
    ,
    مکانیزم عملکرد هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    طراحی مدل هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    بکارگیری هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی هزینه یابی دوره عمر محصول

پاورپوینت بررسی هزینه یابی دوره عمر محصول

RSS feed.

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده

پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده

RSS feed.

  • پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده
    پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده دسته: حسابداری
    بازدید: 2 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 165 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 38

    هدف از این پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده می باشد

    قیمت فایل فقط 22,000 تومان

    خرید

    دانلود پروپوزال کارشناسی ارشد رشته حسابداری

    چکیده:

    سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت یکی از سیستم‌های نوین بهای تمام شده محصولات و خدمات می‌باشد که اطلاعات مورد نیاز مدیران را بهتر و دقیق‌تر فراهم می‌کند و استفاده کنندگان را در امر تصمیم‌گیری صحیح و مناسب یاری می‌نماید. این پژوهش جزء تحقیقات علمی و کاربردی است که در بیمارستان ولیعصر لامرد انجام گرفته است که پس از بررسی و تجزیه و تحلیل روش موجود بهای تمام شده آن بیمارستان و تشخیص نقاط ضعف و قوت آن به تبیین اهمیت سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت در بیمارستان ولیعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سیستم ABC شناسایی گردیده است. 

    همانطور که از موضوع تحقیق برمی‌آید، محقق بدنبال تعیین اهمیت سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت بیمارستان ولیعصر لامرد بوده و برای اینکار در قلمرو زمانی سال مالی 91-90بیمارستان مذکور، صورتهای مالی و اطلاعات مالی مربوط به آن دوره را مورد بررسی قرار داده و پس از شناخت سیستم حاکم بر بیمارستان و نحوه گردش عملیات حسابداری آن و شناسایی مراکز فعالیت عمده و تلفیق منطقی این فعالیتها، نهایتاً 4بخش را بعنوان زیربنای سیستم ABC شناسایی کرده و محرکهای هزینه هرکدام از این فعالیتها را انتخاب کرده است. 

    نتیجه مطالعات و تحقیقات انجام شده چنین نشان داد، که استفاده از سیستم هزینه‌یابی برمبنای فعالیت نه تنها باعث تخصیص هرچه دقیق‌تر هزینه‌های سربار می‌شود بلکه باعث می‌گردد که مدیران بیمارستان های دولتی وخصوصی با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ریزی و کنترل هزینه تصمیمات بهتری را اتخاذ نموده و بیمارستان را در کسب سود یاری نمایند. 

    کلمات کلیدی:

    بیمارستان لامرد

    محاسبه بهای تمام شده

    هزینه یابی بر مبنای فعالیت

    مقدمه

    با توجه به اهمیت دسترسی به اطلاعات صحیح در تصمیم گیرهای مدیران و توسعه تکنولوژیهای پیشرفته در ابعاد مختلف توام باافزایش پیچیدگی وتنوع فعالیتها، درک این تغییرات وسنجش تاثیرات آن بر هزینه های سازمانی اهمیت زیادی دارد. اهمیت این امر برای واحدهای خدماتی با توجه به اینکه درجه تنوع وتغییرات در آنها، نسبت به فعالیتهای تولیدی بیشتر است، مضاعف می باشد. بدیهی است که شناخت این فعالیتها وسنجش تاثیرات آن بر بهای تمام شده خدمات، مستلزم طراحی یک سیستم مناسب و کارآ هزینه یابی است تا قادر به شناخت تنوع وپیچیدگی فعالیتها و در نظر گرفتن آن بر هزینه های ارائه خدمات باشد.بیمارستان ها و دیگر سازمانهای مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محیطی چالشی و رقابتی مواجه هستند .تمرکز  زیاد بر کیفیت مراقبت از بیماران ، هزینه بالای ارائه خدمات و رقابت شدید از جمله عواملی است که این سازمان ها را ناچار به تجدید نظر در ارائه خدمات می کند(ایرد 1 ،1996)

     در بخش بیمارستان تا بحال هیچگونه اقدامات عملی و یا حتی مطالعات نظری در رابطه با شناسایی هزینه ها و محاسبه بهای تمام شده خدمات فعالیتهای خدماتی، انجام نشده است و با توجه به اهمیتی که اطلاعات مالی و بهای تمام شده بر تصمیم گیری های مدیریت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهای عملی و کاربردی در این زمینه بسیار ضروری می باشد.در این بین ، یکی از چالش های اصلی بیمارستان ها افزایش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزینه ها به منظور تصمیم گیری های درست مدیریتی و هزینه ای است ( کاپتینی و همکاران 2  ،1998 ) در این بخش علیرغم سایر بخشهای اقتصادی مانند بخش صنعت و یا بعضی از بخشهای خدماتی حتی از سیستمهای سنتی جهت هزینه یابی و محاسبه بهای تمام شده استفاده نگردیده است. هدف هر نظام مدیریت هزینه و هزینه یابی نیز ، فراهم کردن اطلاعات دقیق و کاربردی برای کمک به سازمان ها به منظور ارائه کالاها و خدمات با کیفیت در محیط رقابتی است (گوناسکاران3 ، 1999) بنابراین لزوم مطالعه و بررسی سیستمهای مختلف در این زمینه و استفاده از سیستمهای نوین هزینه یابی که در سطح دنیا معمولمی باشد، بعنوان یک ضرورت اساسی مطرح است و باید به آن توجه ویژه ای گردد.هزینه را می توان به صورت هزینه برآورد هزینه نهایی محصول تعریف کرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه های گذشته ، پیشرفت زیادی در روش های هزینه یابی روی داده است که از جمله جدیدترین آن ها می توان به روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت اشاره کرد( اینس و همکاران 6 ،1994) . 

    ( تورنی 7 1996) ، سیستم “هزینه یابی برمبنا ی فعالیت“  یا اصطلاحا سیستمABC"1 است.هزینه یابی بر مبنای فعالیت را روشی برای سنجش هزینه ها ، عملکرد فعالیتها ومقاصد هزینه ای می داند. هزینه ها  به هزینه فعالیتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزینه درسطح موسسه تقسیم می شود( لر8،2000). این سیستم با بکارگیری روشهای مناسب، اثرات حاصل از تغییرات فعالیتها، پیچیدگی،تنوع و ویژگیهای خاص هر فعالیت را در محاسبه هزینه ها بهای تمام شده آن منظور می کند.در واقع این روش با این فرض طراحی شده است که فعالیتها و منابع ودر نتیجه هزینه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نیز را به خود اختصاص می دهند (تولینگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت دیگر ، فرض اساسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت آن است که فعالیت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعالیت ها و هزینه ها ، صرف منابه می شود ( کاپلان 11 ، 1984) لذا ، این این ، روش هزینه ها را به فعالیت ها بر مبنای میزان بکارگیری منابع مرتبط کرده و سپس آن ها را به مقاصد هزینه ای بر مبنای میزان فعالیت های استفاده شده ، تخصیص می دهد(تورنی 1996) . 

    به این صورت تمرکز هزینه یابی بر مبنای فعالیت بر ایجاد اطلاعات دقیق درباره  هزینه محصولات است( کاپلان، 1984).سختار روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت نیز از دو  مرحله تشکیل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعی است که به طور مستقیم در طبقه ی هزینه ای محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعالیت های پشتیبانی است. در مرحله دوم نیز، هزینه هر فعالیت به نسبت یک معیار منتخب بر اساس حجم آن فعالیت به یک محصول تعلق می گیرد(اینس، 1995) سنجش عملکرد ( کینگ کات12 ،1991) هدایت تصمیم  گیری ها ( موراکل 13 و وو  14 ،2001) و کمک به بودجه بندی درست است ( شانک 15 و گووینداراجان 16 ، 1993) یکی از ویژگیهای این سیستم که آن را از سایر سیستم ها متمایزمی کند، توانایی شناسایی دقیق هزینه ها وارائه اطلاعات غیر مالی جهت بهبود عملکرد وافزایش کارآیی فعالیتها می باشد وتاحد ممکن با بکارگیری روشهای مناسب این اثرات را بطور کمّی جذب محاسبه بهای تمام  شده خدمات و محصولات می کند. با توجه به اینکه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعالیتهای نیروی انسانی می باشد، استفاده از این سیستم بدلیل قابلیتها و تواناییهای آن بسیار مفید می باشد. 

    فهرست 

    چکیده: 9

    فصل اول:کلیات 11

    1-1-مقدمه 12

    2-1-بیان مسأله 14

    3-1- اهمیت مشکل 16

    4-1عوارض ناشی از تداوم مشکل 18

    5-1معرفی عوامل مؤثر 19

    6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحی سیستم پیشنهادی 21

    7-1فواید ناشی از اجرا و بکارگیریسیستم پیشنهادی 22

    8-1سوالات و فرضیه های پژوهش 24

    9-1  فرضیه‏های تحقیق: 24

    10-1 نوآوری تحقیق: 25

    11-1- اهداف پژوهش 25

    12-1- محدودیتهای پژوهش 26

    13-1-اهمیت پژوهش 27

    14-1 تعاریف عملیاتی: 28

    1-14-1 هزینه یابی بر مبنای فعالیت : 28

    2-14-1 هزینه های مستقیم : 29

    3-14-1 هزینه غیر مستقیم : 29

    4-14-1 فعالیت : 29

    5-14-1 محرک هزینه: 29

    6-14-1 منبع: 29

    14-1-خلاصه فصل 29

    فصل سوم متدولوژی تحقیق

    1-3 مقدمه: 138

    2-3 روش تحقیق: 139

    3-3 ابزار تحقیق: 139

    4-3 فرضیه‌های تحقیق: 140

    1-4-3 فرضیه اصلی اول: 140

    2-4-3 فرضیه اصلی دوم: 140

    5-3 قلمرو تحقیق: 140

    6-3 داده‌های تحقیق (جامعه آماری): 141

    7-3 متغیرهای تحقیق: 141

    8-3 روش جمع‌آوری داده‌ها: 142

    9-3 روش تحلیل داده‌ها: 143

    منابع و مأخذ:

    قیمت فایل فقط 22,000 تومان

    خرید

    برچسب ها : پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده , هزینه یابی بر مبنای فعالیت , هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان , امکان سنجی استقرار ABC , پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان , اجرا هزینه یابی بر مبنای فعالیت در بیمارستان , پروپوزال امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت , پروپوزال هزینه یابی بر مبنای فعالیت , بهای تمام شده خدمات در بخش بیمارستان

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید

 

پاورپوینت بررسی هزینه یابی دوره عمر محصول

پاورپوینت بررسی هزینه یابی دوره عمر محصول

RSS feed.

مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده

مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده

RSS feed.

  • مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده
    مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده
    دسته: حسابداری
    بازدید: 1 بار
    فرمت فایل: doc
    حجم فایل: 343 کیلوبایت
    تعداد صفحات فایل: 75

    هدف از این مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر
    مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده در
    شرکت لوله و پروفیل سپنتا می باشد

    قیمت فایل فقط 47,000 تومان

    خرید

    دانلود مبانی
    نظری 
    پایان نامه
    کارشناسی ارشد 
    رشته
    حسابداری

    بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر
    مبنای فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام
    شده

    (مطالعه موردی: شرکت لوله و پروفیل
    سپنتا)

    چکیده

    قیمت تمام‌ شده هر واحد کالا از مباحث اساسی و
    تأثیرگذار در بقاء بنگاه‌های اقتصادی می‌باشد و بنگاه‌های اقتصادی
    برای این‌که بتوانند در بازار رقابت فعالیت داشته باشند و از
    گردونه بازار خارج نشوند، می‌بایست به  نحوی قیمت تمام‌ شده
    را محاسبه نمایند که به واقعیت نزدیک باشد تا بتوانند با درصد
    حاشیه سود مناسب به سود مد نظر دست پیدا کنند. در روش سنتی محاسبه
    بهای تمام‌ شده، تسهیم هزینه‌ها به نحوی است که هزینه‌های سربار
    به یک نسبت مساوی بین تمام کالاهای که در خط تولید وجود دارند،
    تسهیم می‌گردد. این موضوع باعث می‌شودکه روش قیمت‌گذاری کالاها
    دقیق و بهینه نباشد و باعث تضعیف رقابت بنگاه در بازار شود.
    امروزه تعیین قیمت کالاها یکی از موارد نفوذ در بازار و
    تعیین‌کننده سهم بازار بیشتری برای هر بنگاه اقتصادی می‌باشد و
    شرکت‌های که بتوانند هزینه‌های خود را کنترل نمایند و همچنین قادر
    باشند که برای کالاها مختلف تولیدی خود با توجه به بهای تمام‌ شده
    قیمت مطلوب در نظر بگیرند سهم بیشتری از این بازار را خواهند
    داشت. 

    بر این اساس در پژوهش حاضر به امکان سنجی استقرار
    سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در شرکت لوله و پروفیل سپنتا در
    سال 1394پرداخته شد. بر این اساس در مطالعه حاضر جهت دستیابی به
    این هدف از الگوی دو بعدی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت استفاده
    گردیدو دو مدل AHP و آزمون t نیز جهت بررسی فرضیات مورد استفاده
    قرار گرفته اند. نتایج حاصل از مطالعه حاضر نشان می دهد که بین
    محرک‌های بهای کالاهای تولید شده در شرکت لوله و پروفیل
    سپنتا  و استقرار سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت رابطه
    معنی‌داری وجود دارد. از سوی دیگر با توجه به نتایج می توان گفت
    که بین مخازن فعالیت‌های انجام‌ شده در شرکت و نیز میان محرک‌های
    فعالیت هر مخزن در شرکت لوله و پروفیل سپنتا  جهت پیاده سازی
    ABC رابطه معنی‌داری وجود دارد.

    کلمات کلیدی:

    هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت

    شرکت لوله و پروفیل سپنتا

    پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت

     مقدمه 

    امروزه رقابت جز لاینفک همه شرکت‌ها اعم از تولیدی و
    خدماتی است. لذا برای ادامه بقا از دیدگاه بازاریابی، بنگاه‌های
    اقتصادی حداقل می‌بایست به چهار عامل تأثیرگذار بر فروش
    محصولاتشان توجه داشته باشند. یکی از این عوامل قیمت فروش است و
    به‌طور سنتی قیمت فروش هر محصول از بهای تمام‌ شده به‌اضافه میزان
    سود مورد نظر به دست می‌آید، پس اگر بنگاه اقتصادی بتواند قیمت
    تمام‌ شده خود را کاهش دهد در نتیجه خواهد توانست قیمت فروش خود
    را کاهش داده و از نظر قیمتی با فرض ثابت بودن سایر عوامل رقبا را
    از میدان رقابت بیرون نماید. از طرف دیگر با کاهش هزینه‌های غیر
    ضروری امکان کاهش قیمت برای بنگاه به وجود آمده و می‌تواند قیمت
    خود را به نحوی تعیین کند تا مصرف‌کنندگان مبلغ کمتری برای کالای
    او مصرف نموده و از باقی‌مانده پول برای ارضای سایر نیازهای خود
    استفاده کنند، و یا از مبلغ باقیمانده برای پس‌انداز استفاده
    نمایند که این موضوع باعث تشکیل پس‌انداز در جامعه شده و در نهایت
    بنگاه‌های اقتصادی از پس‌انداز ایجاد شده استفاده می‌کنند. بنابر
    این قیمت تمام‌ شده یکی از مباحث عمده‌ای است که بنگاه‌های
    اقتصادی به آن توجه خاصی باید داشته باشند. 

    روش هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت ازجمله روش‌های است
    که می‌تواند بنگاه‌های اقتصادی را در رسیدن به اهداف خود کمک
    نماید. این روش تقریباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
    استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصیص هزینه‌ها در دو مرحله،
    قادر شد تا میزان بهای تمام‌ شده کالاها و خدمات سازمان‌ها
    به‌صورت دقیق محاسبه نماید.

    نظام هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت از ابتدا در
    سازمان‌های تولیدی مطرح و تکامل یافت؛ اما با مشخص شدن نتایج مثبت
    حاصل از به‌کارگیری آن، این سیستم در سازمان‌های خدماتی نظیر
    بیمارستان‌ها و مراکز بهداشتی،  بانک‌ها و رستوران‌ها نیز به
    کار گرفته شد و نتایج مناسب و مفیدی حاصل گردید. نتیجه پژوهش
    فاستر  در آمریکا نشان داد که روش سنتی نمی‌تواند اطلاعات
    مناسبی را برای تصمیم‌گیری مدیران فراهم کند. طبق نظرسنجی از
    مدیران شرکت‌های بزرگ آمریکا 51 درصد معتقد بودند که روش سنتی
    اطلاعات کافی برای هزینه‌یابی خدمات فراهم نمی‌کند. 45 درصد
    مدیران عقیده داشتند، اطلاعات این روش، دقیق و واقعی نیست و در
    تصمیم‌گیری‌ها نمی‌توان به آن‌ها اعتماد کرد (زنگنه،
    1391).

    نتیجه یک مطالعه در آمریکا نشان می‌دهد که 36 درصد از
    شرکت‌های آمریکایی مورد مطالعه، از نظام هزینه‌یابی بر مبنای
    فعالیت استفاده می‌کنند. این سیستم نه‌ تنها در واحدهای تولیدی
    کشورهای غربی، بلکه در سازمان‌های خدماتی نیز به کار گرفته و
    اخیراً کاربرد وسیعی در صدها سازمان پیداکرده است (زنگنه،
    1391).سابقه استفاده از هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت در مؤسسه‌های
    آموزشی، اگرچه بسیار محدود ولی به اواخر دهه 1980 بازمی‌گردد. یکی
    از اولین انتشارات در این زمینه مربوط به پورت و برک  است.
    آن‌ها متذکر شدند که مؤسسه‌های آموزش عالی در واقع یک تولیدکننده
    یا عرضه‌کننده چند محصولی هستند که باید محصولات خود را در یک
    بازار رقابتی به فروش رسانند. اگر قیمت این محصولات بسیار بالا
    باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقیب وجود دارد و اگر خیلی کم
    باشد با خطر ضرر و زیان مواجه خواهند بود؛ بنابر این باید بتوان
    قیمت این محصولات را بر اساس قیمت تمام‌ شده تعیین کرد تا ارزش
    واقعی آن معلوم شود و بتوان بین تولید محصولات یا ارائه خدمات
    مختلف توازن برقرار کرد و اولویت‌بندی نمود؛ این امر بیشترین مزیت
    رقابتی را برای مؤسسه‌های آموزشی و خدماتی، به همراه خواهد داشت
    (عباسی و صابری، 1386). 

    فهرست مطالب

    2- فصل دوم: ادبیات تحقیق و پیشینه نگاشته‌ها
    19

    2-1- مقدمه 20

    2-2- ماهیت حسابداری صنعتی 21

    2-3- کاربرد حسابداری صنعتی 21

    2-4- اهداف هزینه‌یابی 22

    2-5- هزینه‌های ثابت و هزینه‌های متغیر
    22

    2-6- عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول
    23

    2- 6-1- هزینه‌های مواد مستقیم 23

    2-6-2- هزینه‌های دستمزد مستقیم 23

    2-6-3- هزینه‌های غیرمستقیم تولید 24

    2-6-3-1- سربار متغیر کارخانه 24

    2-6-3-2- سربار ثابت کارخانه 24

    2-7- هزینه‌های دوره و هزینه‌های محصول
    25

    2-8- روش‌های موجودی برداری دائمی و ادواری
    26

    2-9- برخی اصطلاحات متداول در حسابداری مدیریت
    27

    2-10- هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت 28

    2-10-1- روش‌های تخصیص هزینه‌های سربار
    31

    2-10-1-1- تخصیص کلی سربار 31

    2-10-1-2- تخصیص برحسب دوایر 32

    2-10-1-3- تخصیص برحسب فعالیت 33

    2-11- طراحی سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
    38

    2-11-1- مدل ادغامی 38

    2-11-2- مدل اختصاصی 39

    2-12- درست به ‌موقع و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
    44

    2-13- مدیریت بر مبنای فعالیت 44

    2-14- محاسن و معایب هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
    46

    2-15- نتیجه‌گیری در رابطه با سیستم هزینه‌یابی بر
    مبنای فعالیت 48

    2-16- روش‌های تعیین محرک هزینه 49

    2-17- محرک هزینه و دادهکاوی 50

    2-18- محرک هزینه و تحلیل عاملی 51

    2-19- مراحل اجرایی  روش هزینه‌یابی بر مبنای
    فعالیت در شرکت‌های تولیدی 53

    2-20- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در داخل کشور
    59

    2-21- مروری بر مطالعات انجام‌ شده در خارج از کشور
    64

    2-22- آشنایی با شرکت مورد تحقیق 70

    2-22-1- تاریخچه شرکت مورد مطالعه 70

    2-22-2- خط مشی کیفیت 72

    2-22-3- محصولات تولیدی شرکت 73

    2-22-3-1- واحد برنامه‌ریزی 74

    2-22-3-2- واحد قیچی 74

    2-22-3-3- واحد لوله‌سازی 74

    2-22-3-4- واحد پروفیل‌سازی 75

    2-22-3-5- واحد تست و آزمایش 75

    2-22-3-6- واحد گالوانیزه 76

    2-22-3-7- واحد رزوه 77

    2-22-3-8- ضایعات 77

    2-23- خلاصه فصل 78

    منابع

    فهرست شکل ها و نمودارها

    شکل (‏2 1): عوامل تشکیل‌دهنده قیمت تمام‌ شده محصول
    25

    شکل (‏2 2): رابطه بین میزان استفاده از تکنولوژی و
    هزینه‌ها 31

    شکل (‏2 3): هزینه‌یابی دو مرحله‌ای بر حسب دایره
    33

    شکل (‏2 4): الگوی دوبعدی ABC 36

    شکل (‏2 5): هزینه‌یابی دومرحله‌ای بر حسب فعالیت
    42

    شکل (‏3 1): مدل مفهومی تحقیق با رویکرد AHP
    98

    نمودار (‏4 1): میزان درآمد پس از کسر هزینه‌های
    سربار (میلیون ریال) 115

    نمودار (‏4 2): هزینه سربار محاسبه شده برای هر تن از
    محصولات مختلف به دو روش سنتی و ABC 117

    فهرست جداول

    جدول (‏2 1): سطوح و نمونه‌هایی از فعالیت‌ها،
    هزینه‌ها و مبانی تخصیص 41

    جدول (‏2 2): مقایسه روش ABC با روش هزینه‌یابی سنتی
    43

    قیمت فایل فقط 47,000 تومان

    خرید

    برچسب ها :
    مبانی نظری بررسی و امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای
    فعالیت و مقایسه آن با روش سنتی محاسبه بهای تمام شده
    ,

    مبانی نظری امکان سنجی استقرار ABC
    ,
    هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در سازمان
    ,
    الگوی دو بعدی هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
    ,
    مبانی نظری امکان سنجی استقرار هزینه یابی بر مبنای فعالیت
    ,

    مبانی نظری هزینه یابی بر مبنای فعالیت

 برای توضیحات بیشتر و دانلود کلیک کنید